摘要

<正>系统了解和科学完善企业考核工作必要环节,直接决定企业绩效评价系统运行效果和企业经营管理活动成效。企业考核工作即绩效评价系统已嵌入企业管理系统中,成为不可缺少的管理机制,以先进的指标导向体系和合理的利益拉动机制决定企业经营效益化、管理质量化的经济运行目的。建立指标体系和评价计奖办法,是考核工作存在的基础企业存在与发展不仅依靠自身拥有的资源产出能够满足市场需求的产品,更重要的是能够通过规范化操作实现以最小的投入成本获取最大的产出利润,完成从简单再生产到扩大再生产持续经营的循环过程。