摘要

制造过程质量监测伴随着汽车制造的全过程,从冲压件到整车下线,大量不同类型的监测数据源源不断的产生。如何对这些数据进行管理、分析,让数据产生更大的质量收益,一直是质量管理人员关注的焦点。本文就上汽通用五菱(SGMW)建立过程质量监测数字化与可视化管理平台案例,说明SGMW如何实现质量数字化进程,挖掘数据潜在价值,通过数字化与可视化平台提升效率。

关键词