AUTO DRIVING & SERVICE
北京卓众出版有限公司、北京科技期刊协会主办
[1] 上汽通用五菱汽车股份有限公司重庆分公司
本文主要论述了某公司总装车间生产模式切换时遇到的风险和挑战;分析了车间生产模式从60JPH切换到30JPH时,从人、机、料、法、环五方面采取的应对对策及取得的安全、人员、质量和响应方面的成果;为车间生产模式快速切换提供经验教训总结。
陈祖平
暂无数据
本文版权归编辑部所有。未经书面授权,不得转载、摘编或利用其他方式使用本文内容。