摘要

<正>2.人力分析工具人力分析工具主要是帮助企业的高层和中层管理者进行人力资源管理,具体地讲,就是如何做好人才的选、用、育、留工作。笔者在此给出4个关键的管理工具,分别为岗位胜任力模型、平衡计分卡(岗位)、3P薪酬评价分析工具和360°岗位评价工具。在一些整车厂商针对经销商经营管理状态的调研问卷中显示,人力管理已成为经销商运营管理的核心痛点之一。而

关键词