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[1] 上汽通用五菱汽车股份有限公司
随着国内外汽车市场规模的扩大,汽车零部件的生产和研发也越来越重要。为了改变传统的项目管理模式,要建立完善的项目管理系统—矩阵式项目管理模式。集项目规划、过程管理、质量管理、项目跟踪、资源管理等为一体,从而提高研发和生产的效率,降低运营的成本。所以在本文中,笔者分析了矩阵式项目管理在汽车零部件开发中的应用,希望能发挥出管理的成效。
罗柳萍
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