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[1] 上汽通用五菱汽车股份有限公司
本文以某汽车生产主机厂新车型断点零件切换为实例,阐述了新车型项目阶段断点零件切换的过程控制要素及关键控制点,以实际案例分析新车型项目阶段新旧零件的切换的过程控制,确保零件工程更改在车型投产阶段的顺利实施。
陈菊梅
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