摘要

构建适应全球化和市场环境变化的组织结构,已成为跨国矿业公司敏捷性决策快速行动的关键。在分析敏捷性决策对跨国矿业公司组织设计的要求及跨国公司组织结构基本类型的基础上,提出企业要依据自身的战略、跨国经营程度、管理人员的能力、技术要素以及信息化程度等来设计自身的组织结构,且该组织结构要能在持续变化、难以预测的市场环境中及时应变以获得更大的发展机会,最后提出了跨国矿业公司组织设计的一般框架。

关键词