摘要

<正> 两年多来,冶金行业的企业升级工作取得了十分可喜的成绩.但通过现状的总结和分析,笔者认为有一个问题需要引起重视,这就是企业升级工作缺乏后劲.这主要表现在,一批原来基础较好的大中型企业,经过努力,进入了省级先进企业,各项指标能达到国家二级企业水平,但如不下功夫,企业素质就无根本性的提高,要达到国家一级企业水平是很困难的.对一批设备、工艺较陈旧的大中型企业,从目前标准看,如不加强技术改造,加强企业管理,上国家一级较为费力.还有的企业,对企业管理缺乏热情,各种指标徘徊不前,上省级先进企业都很艰难.

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