摘要

设备维护管理模式变革，即由传统的设备维护集中管理模式调整为“操检合一”管理模式，建立“操作、点检、维修”三位一体管理机制，由设备主体单位负责产线设备的岗位操作、日常点检、维护及检修工作，岗位操作人员参与到设备点检、维护工作当中，优化检修专业人力资源配置，提升人员效率和专属度，增强职工专业技术能力，提升产线设备维护水平，实现产线操作、点检、维护全覆盖。促使设备状态在运行生产到停机维护之间可快速转换，提高检修质量，进而实现设备长周期稳定顺行，为提产增效创造有利条件，实现营业收入及利润提升，助推国有企业高质量发展。

关键词