摘要

<正>矿山企业由于总部各职能部门之间、采矿厂与选矿厂之间、费用单位和协办单位之间存在诸多利益关系,如资金上缴下拨、内部产品与服务定价、工程资金的来源与分配等,这些财务关系如果处理不好,企业会出现两种倾向,一是吃大锅饭,苦乐不均,资金使用效益低;二是管理失控,各单位乱列成本和费用,虚盈实亏。现实中由一个子公司或控股公司的巨额债务,把整个集团公司拖垮

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