摘要

<正> 当前经济生活中一个突出问题是由于受资金、原材料、能源、动力等诸多因素的制约,国有大中型企业缺乏活力,经济效益不太理想。特别是对老矿山来说,包袱沉重,举步维艰。如何摆脱这种困境?笔者认为,改善企业外部环境固然重要,但更重要的是企业要把增加活力的基点放在内部。从企业内部讲,人、财、物等各种资源都有很大潜力可挖。潜力就是财富,但潜力不等于效益。如何通过管理把企业中的潜力变成效益,这就是本文要探讨的问题。

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