摘要

以青海省投资集团有限公司为分析样本,通过研究公司的发展历史、业务扩张与经营情况,分析青海省投逐渐陷入财务困境至破产重组的综合成因。以此为教训,分析重资产型企业对自身定位、战略规划及现金流把控的重要性。

关键词