摘要

当前全球钢铁行业正面临需求波动、贸易保护、环保压力等挑战，同时也迎来AI赋能技术创新、新兴市场机遇等利好。面对全新商业环境，国外钢企通过战略调整，形成了各具特色的战略发展路线。在此背景下，对日本制铁、浦项控股、奥钢联、安塞乐米塔尔等4家国外一流钢企的发展战略进行分析，总结共性经验，在以产业链思维进行战略规划、有限资源的选择与集中、规划长远战略等方面为国内钢企提升战略规划管理提供思考和借鉴。

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