摘要

被鞍钢集团整合后，凌钢股份转型发展的主要路径：借助重组机遇持续实现生产装备优化升级，通过获取鞍钢财务公司和鞍钢资本等提供的系统支持进一步增强资金风险抵御能力，充分发挥与鞍钢集团其他主体的产品差异化竞争优势，不断提升科技研发投入与技术创新能力，等等。由此形成的体系性综合竞争能力，使企业能以自身财务绩效增长和高质量发展的确定性应对各种外部风险挑战的不确定性。

关键词