摘要

遍观当下企业管理模式新风向，高承诺人力资源管理成为大势所趋；激烈竞争中，企业员工高涨的创新精神为组织增添了更多活力。然而，何种管理手段能将2种需求融合贯通，仍是企业正面临的问题。双元领导能兼顾激励的灵活性与规章的有序性，有助于缓解高承诺组织发展中的重要矛盾。基于此，探讨高承诺人力资源管理中惯例视角下双元领导、自我效能感与员工创新行为之间的关系；分析高承诺人力资源管理强度对于双元管理模式激发员工工作信心，进而调动其创新积极性的效果；采用阶层回归等方法进行验证，所得结果部分支持假设。

关键词