摘要

对马鞍山钢铁股份有限公司(下文称“公司”或“马钢股份”)新质生产力发展状态进行分析，发现其在钢铁行业景气度下行期、内部战略调整期、项目建设期、产品爬坡期“四期叠加”之下面临转型阵痛，同时存在战略性新兴产品比重较低等问题。在此基础上，进行了财务绩效同业对比，最终建议继续推进“智能化、绿色化、高端化”转型，降低成本；同时，做精做强钢铁主业，推动品种结构高端化转型升级；注重遵循客观经济规律，有所为有所不为，既要避免“一刀切”，又要集中优势，持续提升新质生产力。

关键词