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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办
[1] 河钢工业技术服务有限公司
[2] 河钢股份有限公司
结合钢铁企业特点,通过分析钢铁企业员工职业晋升通道的重要性和设计原则,指出其现阶段在晋升依据、晋升管理流程、薪酬导向等方面存在的问题,剖析这些问题出现的原因,提出通过制定多元化的绩效评价指标体系、充分量化考核标准、建立360°的绩效考核方法、完善跨岗位系列晋升机制等职业晋升通道优化的具体思路和措施。
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