摘要

<正>经历了17年磨砺的奥吉娜企业集团在探讨企业现阶段面临的3个主要问题(技术研讨、人才问题和营销战略)时,公司总经理魏国平对公司的发展进行了精辟分析:与中石油和中石化相比,由于受到资源的限制,奥吉娜企业不可能作"大",也不可能作"强",但是可以作"牛",要挺直腰杆去经营,从容面对强大的外企军团和众多的国内企业的竞争,作出自己的特色来,这需要以作"精"来保证"牛"。

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