摘要

<正>作为管理者,都喜欢一个听你的话、尊重你,而且踏踏实实跟着你干的下属。现实中往往却是,许多管理者连这些最起码的要求也几乎成为了奢望。他们常常会被一些表面现象所蒙蔽,也时不时被下属的阳奉阴违、踢皮球式的责难以及不屑的眼神、对立的行为所伤害。对于现实中遭受这些"待遇"的管理者本身而言,他们应该是一个比较失败的管理者,就很应该反省一下你的领导风格与措施是否损伤到了下属员工,而下属为什么会这样对待你?你的领导观点不是"放之四海而

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