摘要

<正>编制企业未来5年经营规划上期指出"脑梗"病症是大脑的思维病症,大脑缺乏对企业的战略思维。在上期完成了七个项目分析的基础上,本期进入企业战略计划的编制工作,包括:①企业的产品的定位和品牌发展方向;②企业的财务发展规划(维修台次、收入、成本、毛利规划);③企业的市场占有及客户保有量增长规划;④员工的生产效率与质量规划;⑤员工的培训

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