摘要

目的分析北京同仁堂的知识产权战略模式,试图为国内中医药企业提供借鉴和启示。方法调研北京同仁堂的经营业绩、主营产品、专利概况和商标概况,分析其实施的知识产权战略模式。结果同仁堂的突出之处在于其实施的品牌战略、产品技术创新战略、基于知识产权的国际化战略、中药品种保护战略以及寻求非物质文化遗产保护战略。结论同仁堂的知识产权战略模式撇开了主流的专利战略,通过商标战略的支撑,以"品牌战略"为核心,打文化牌,进而推进企业的国际化进程。

关键词