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沈阳阀门研究所主办
[1] 中石化宁波工程有限公司
企业供应链管理的两大目标之一是提升物资质量,石油化工装置物资质量管理通过企业内部供应链、外部供应链的协同,相关各方共同参与,以达到物资质量整体受控的效果。本文介绍了石油化工装置的物资质量管理现状,探讨了利用供应链管理全面提升物资质量管理的做法,为提升物资的整体质量水平提供参考和借鉴。
彭永良
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