摘要

中国人寿保险股份公司2006年提出,财务管理由原来的地市级集中管理向省级集中模式转换。本文围绕实现总公司及国际化先进公司资金管理安全性、流动性、效益性这三大目标,着重从资金的服务性、流动性、安全性、盈利性分析目前资金管理存在的差距,挖掘差距产生的深层次原因,提出了要达到这些资金管理的高端目标在全省必须重点开展的工作,以及省级公司新的资金管理方案,为解决公司管理模式下集中与效率的矛盾提出了有益的思路。

关键词