摘要

中国人寿推动金融保险综合经营发展,既是时代和使命的要求,也是实现自身转型升级的重要途径。国寿集团初步构建起由保险、投资、银行三大板块组成的金融综合经营格局,但在思维理念、机制创新、资源整合、实践路径等方面仍不乏挑战。国寿综合金融开拓,应以实现集团整体升级与各子公司各自跨越为目标,围绕创造和提升客户价值这一中心内容,推进文化驱动、组织驱动、利益驱动等动力机制创新,率先实现两端突破,分层实施,加速推进。

关键词