摘要

保险企业执行力是一个完整的能力与动力组合系统。由于保险业的特殊性,使得保险企业执行不力的问题比一般企业更为突出。影响保险企业执行力的因素归纳起来有员工个人因素、组织管理因素、工作任务因素和工作环境因素四个方面,各因素之间相互作用,形成执行动力或执行阻力,从而对保险企业执行力起到促进或抑制的作用。提升保险企业执行力应从改善其诸多影响因素着手,尽可能地克服阻力因素,强化动力因素。

关键词