摘要

随着中国保险业的发展,企业的竞争更加集中于人才的竞争。保险企业的核心竞争力集中体现在人才资源,与此同时,人力资源管理也成为研究的重要课题。本文选择基层单位经营管理人才队伍的建设为重点,对现有人才队伍建设中存在的问题进行分析,并探究其形成原因,在此基础上提出改变现状的对策,以期通过一系列措施加强基层管理队伍在管理机制、培养模式上的新突破,建立一支忠诚度高、业务能力强、管理水平好,具有创新能力的基层经营管理队伍。

关键词