摘要

本文从人力资源管理角度分析了培训部门设置与职能定位,澄清了对培训工作职能及作用的模糊认识,运用专业思维定位培训职能,客观地认识培训工作的可为与不可为,使培训工作能在企业人力资源管理和员工智力与能力开发中发挥应有的作用。

关键词